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Avant de parler marketing, revenons à la définition « élémentaire » de la stratégie. Il s’agit de l’ « Art de diriger et de coordonner des actions pour atteindre un objectif ». Il est donc indispensable pour toute entreprise de conjuguer réactivité et réflexion stratégique. L'agence de conseil en stratégie Abiléo accompagne ses clients pour leur permettre de dégager un avantage concurrentiel durable, en fonction des évolutions de leur marché. Se doter d’une vue claire de son marché et de l’entrepriseComprendre un marché est impossible si on se limite à croiser des données. Il faut "aller au contact" et privilégier des méthodes d'analyse marketing s'appuyant sur une écoute directe de tous les acteurs du marché.
- Etudes qualitatives auprès des clients, prospects ou partenaires
- Analyse du marché, étude marketing de l’environnement concurrentiel , diagnostic stratégique, audit marketing
- Diagnostic de la culture, de la dynamique humaine et des modes de pilotage de l’entreprise
Choisir le positionnement stratégique et les axes de développement Ce qui permet à une entreprise de se développer durablement, c’est la capacité à concevoir une stratégie, une tactique, des projets correspondant non seulement au marché mais aussi à l’essence de l’entreprise : son histoire, ses dirigeants, ses équipes, ses partenaires et clients… avec leurs ambitions, leurs besoins et leurs modes de fonctionnement… - Formalisation du projet d'entreprise et du positionnement : mission, finalités, objectifs et valeurs de l’entreprise
- Identification et qualification des axes de développement, études d’opportunité
- Segmentation, ciblage et stratégie de développement, en fonction du positionnement.
Décliner les choix stratégiques en tactiques marketing efficacesUne bonne stratégie de développement, c'est 50 % de stratégie et 50% de planification tactique pour une exécution 100% réussie. Orienter et mobiliser autour de la stratégie marketing retenue.Responsabilisation, fierté d’appartenance et adhésion, implication et participation doivent être développées et contrôlées car elles font partie de l’actif de l’entreprise. - Animation de séminaires stratégiques,
- Evénementiels d’entreprise, communication interne
- Accompagnement du changement au service du positionnement et du marketing.
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