|
Le marketing de l'innovation est indispensable, dans toute entreprise, pour se développer durablement. En tant qu'agence conseil marketing, le rôle d’Abiléo est d’aider nos clients à chaque étape du processus d’innovation :
- construire à partir d’une innovation foisonnante des projets structurés et rentables, en lien
avec la stratégie de l'entreprise.
- stimuler l’innovation et construire de nouveaux concepts marketing ou méthodes de travail. Le marketing de l'innovation pour générer des idéesPour toute entreprise de services, l’innovation peut devenir un levier de différenciation et de croissance rentable. - Stimuler les équipes : sessions flashs de créativité, groupes de travail marketing transversaux, dispositifs pérennes d’innovation.
- Alimenter la réflexion marketing : Benchmarking, études marketing, veille
- Concevoir les projets marketing, en ligne avec la stratégie de l’entreprise.
Evaluer et sélectionner les idées innovantesIl vaut mieux choisir stratégiquement quelques projets innovants et les mener à bien rapidement que lancer sans cohérence une multitude de projets. - Evaluer les idées innovantes : indicateurs, tableaux de bord, études marketing
- Capitaliser sur les idées exploitables à court, moyen et long terme
- Favoriser l’appropriation des décisions à chaque niveau de l’entreprise.
Concevoir, expérimenter, déployer les innovations Les innovations les plus réussies ne se créent pas en « laboratoire ». L’innovation doit se confronter au marché. - Approfondir les nouveaux concepts ou méthodes: maîtrise d’ouvrage, plan marketing, développement commercial, communication externe.
- Mener des expérimentations : pilotage, animation, bilan et ajustements
- Piloter le déploiement
|
|
| | |
|
Notre approche du marketing de l'innovation associe :
- Des méthodologies liées à la créativité, à l’innovation, au conseil stratégique, à la gestion de projets marketing et à l’accompagnement du changement.
- Des outils concrets: Outils de communication, benchmarkings, méthodes de créativité et d’animation, tableaux de bords, méthode de tests et d’expérimentation.
- Elle s’adapte aux PME, aux entreprises en forte croissance, aux grandes entreprises et aux réseaux.
| |
| | |
|
